干洗加盟店都说好，好在哪里？它同别的门店经营模式又有何实质性的区别？
干洗加盟店较那些个体户型门店，您会发现，这业绩和营业额，始终是干洗加盟略胜一筹，无一例外。而且我们通过国际洗衣市场环境发现，从门店存活率来看，不管是在美国还是日本，都是个体型门店各种经营不善乃至倒闭现象，比干洗加盟连锁尤为严重，数据是不会骗人的，究竟是什么道理？从性质区别上看，个体型门店即便是有经验的店主在经营，论其管理能力和营销能力，始终攀不上干洗加盟店；特别是管理能力，懂行不一定懂管理，新手创业者就更不用谈了。缺乏管理，不注重绩效会对店铺营运造成重疮，这充分说明干洗加盟优越性和高效性。然而，作为干洗加盟店就可以不注重绩效管理了吗？“甩手掌柜”不是那么好当的，下面就看一实例正中下怀。
上海金杨干洗加盟店开业至今，投资人吴纬红女士每天坚持10小时的全身心投入，自身纺织专业知识的背景和单店管理能力铸造了金杨店极强的团队凝聚力，该店员工年流失率低于10%，由于全体员工注重岗位技术的培训和良好的服务心态，让顾客享受到真正的品牌服务，也使顾客体会到了什么叫物超所值。从门店经营指标看，金杨干洗加盟店只用了23个月从兑现的服务款中收回了全部投资，是象王洗衣连锁中完全依靠团队服务质量打拼洗衣市场的佼佼者，干洗加盟连锁经营效率较高，金杨店的会员基本都是满意该店的洗衣及服务质量而留下的，该店营销方案主要是让顾客影响顾客，以门店的质量取胜，完成门店的营业收入。
干洗加盟店要人人都这么运作，估计行业推动能领先近半个世纪，案例中表明这才能称作为管理，一分耕耘一分收获，天底下没有坐享其成的事，看似坐等收钱的银行都要讲究管理，干洗加盟店资金回流慢，回报率低不是平台有问题，而是您管理有问题。不要怨天尤人，人最大的敌人就是自己，战胜自己，争取把干洗加盟店管理棒棒的！
署名：象王
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