干洗加盟商们决定创业前，总是想物色一个好的特许经营品牌来依靠以谋求更高效益，难道干洗加盟者自己勿需进步吗？
此话怎讲，不少干洗加盟创业人在投资始初，便开始打着如意算盘，自己单干就怕累着自己，比起什么都依靠自身整天日理万机，干洗加盟特许经营模式，却是省力省事不少，于是乎这批人就想着当“甩手掌柜”坐享其成。然而这样做对店铺生意并无多大帮助，干洗加盟连锁作为店铺呈现，是要讲究管理经营方式方法的。
个人经营思路，对自己干洗加盟店才起到主导作用，这个论点怎么说呢？一般我们说一家企事业单位乃至集团公司的实力都以综合实力呈上表述，因为实力是个涵盖面广的极为抽象的定义，早在二十世纪某哈佛大学教授就创说了所有国家及社会组织都存在“硬实力和软实力”之说，像平时听到的特许品牌资金储备量，干洗加盟连锁店数量规模，技术水平、拥有设备量、服务品质等等这些全属于硬实力范围内。干洗加盟软实力更内在化，指的是从集团企业组织细化到个人所拥有的文化底蕴，思维创新能力以及价值观念等精神意识范畴，有一定隐匿性不容易被人发现。
干洗加盟者如何发挥自己软实力，来争取提高更广阔的业绩空间呢？
一、坚强的毅力和约束力。干洗加盟者若打算长久经营，虽不用准点上下班，不用总部考勤；但也需要学会自律。因为干洗加盟商选择特许经营，其本身就是学习过程，严格训练自己每一天，只要坚持下来，不但能学到本来学不到的知识和知识量。长时间养成良好自我调节习惯，对提高干洗加盟店工作效率，有条有序地进行管理起到很关键作用。
二、情绪控制力。干洗加盟者禀性脾气人格等因素，都会通过情绪表现出来，而这些心理因素恰恰又是软实力表现因子，情绪是把双刃剑，好的时候会使人冷静思考，思想注意力容易集中，还会让人心态良好。情绪糟糕就会使人气急败坏，不可理喻，干洗加盟者情绪糟糕时，千万要学会自我调控，情绪就好比是商人的“内功心法”，俗话说“冲动是魔鬼”，悲剧往往都是自己酿成的，修炼管理好情绪也是软实力的至高境界。
三、实现自我激励。与干洗加盟硬实力鼓励区分是，不是采取物质奖励鼓舞方式，是通过激励后加大精神动力，它的作用是通过内在驱使动力激发人的潜能，破除困难迎流向上欲望强烈，能使人发挥到平时正常情况下达不到的地步，精神鼓励由于属主观意识层面，更多的需要靠自己实现，也需要通过长期学习调整，积累到一定自信度，就能从完善自我角度激发斗志。
干洗加盟软实力属于您独有特质，是不可复制的能力；竞争力不就是从差异于同质化的独有特色而存在吗，千万别认为“软实力”不实在而宁做“井底之蛙”；充分发挥您自我个性的“软实力”，开创您独特干洗加盟新天地吧！
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