山东加盟干洗店投资管理策略

　　干洗加盟项目最近在山东地区很火爆，乃至是全国范围内都是异常火爆的，但是有很多投资人抱有一个不切实际的想法，那就是在选择加盟品牌时，选择一家实力雄厚的加盟总部，那么日后的经营管理就可以安逸了，当然选择了有实力的、优质的加盟总部，是能够在经营过程中充分享受总部提供的支持的，但是加盟总部并不是万能的，就像好的老师不一定教的出好学生一样，总部在洗衣技能、洗涤设备、经营指导等方面，是能够为加盟商提供最大的扶持，但是有一点往往会被加盟商所忽视，那就是加盟总部是面对全国招商的，加盟总部所提供的一系列服务，都是在加盟商无法自行解决的情况下，才会派遣专业人员前往解决问题的，想要有一名专业人员常驻你的干洗店中，这是一个不切实际的想法，因此山东加盟干洗店商,要在干洗店的日常经营中，对自己的干洗店用心经营与管理。

　　那么将干洗店中的经营管理活动分为两个方面，按照对象不同分为：顾客管理和员工管理，顾客是干洗店利润的最大提供者，也是与干洗店收益直接挂钩的对象，而顾客也分为固有顾客和潜在顾客，在总部的品牌优势和自身大力宣传下，会产生一部分稳定客源，这部分客源经营者一定要抓住，在洗衣价格上给予一定的优惠，也许一次免费洗涤或是在优惠基础上打点折扣，就能将其牢牢吸引住到店消费，而对于潜在顾客，经营者一定要尽力采取各种营销手段去争取，才能将干洗加盟店做大做强，而如果经营者自身不善于宣传，也可以寻求加盟总部的帮助，让总部提供适合加盟店的策划活动方案，以此吸引更多的潜在顾客到店消费。

　　而在员工管理方面，最佳的就是建立起良好的激励制度，确保每位员工都是在为干洗店竭尽全力，制定的奖惩措施一定要严格执行，按照标准将洗涤服务流程完美执行，这是衣物洗涤质量的保证，平时也要注重员工技能的培训，一定要严格要求员工的工作态度端正，而对员工的生活要多多关心，让其感觉是大家庭的一份子，增强其集体归属感。

　　还有需要注意的就是干洗店的日常管理，这其中包括干洗设备的日常维护，对干洗店服务规范标准的制定，并按照其严格的执行下去，还有节假日、周年庆等时候的宣传推广工作等，只有将管理方面的工作都做到用心对待，那么干洗加盟店必将有良好的发展前途。