正所谓万事都是开头最难,尤其是对于那些刚刚进驻干洗加盟行业的投资者而言,更是觉得像无头苍蝇般没有方向可言,那么下面干洗连锁加盟品牌象王洗衣,就通过结合多年的特许经营经验,与您一起分享,一家成功的
上海干洗加盟店经营心得。
其成功的精髓就在于做好日常经营,一起来看看其日常经营管理过程吧:
对收取的衣物进行整理
此过程是必不可少也是最重要的步骤,是控制衣物洗涤质量的重要部分,此步骤一旦管理出现问题,那么很容易就会导致洗衣纠纷,因此需要严格管理此步骤。
对衣物洗涤过程进行管理
整个衣物的洗涤过程应当标准化,即所有的操作顺序和过程,都给予详细的说明及记录,即应对了员工培训事宜,又可应对可能出现的特殊情况,全部按照规章制度来执行是最佳的。
三、将整个干洗店管理过程标准化
从接收顾客衣物之时开始,就需将所有管理过程标准化及文字化,例如在收取一件顾客衣物之时,收衣人员就必须对衣物进行细致检查,并详细记录在册签上检查人员姓名,这样便可将可能出现的洗衣纠纷减到最少,并把责任和管理明确化。
对衣物洗涤质量的控制
洗衣质量的优质与否,直接关系到干洗店能否生存下去,也是干洗店立足市场竞争中的基础,虽然每家干洗店都说自己的洗衣质量好,但是真正有发言权的只要消费者,这就需要干洗店对各种污渍处理得当,保证衣物的洗涤质量,才能让自己的干洗店配的上优质二字。