如何经营好一家洗衣店

　　调查研究采用方法有问卷式调查法、走访观察法、抽样调查法、调阅案卷法等等。特别要取得居委会、派出所、小区物业管理委员会的支持，从广泛收集的资料中汲取有用的东西。做一下实际考察。从调查的结果中经过分析可以确定洗衣店的目标市场，确定洗衣市场到底有多大，利润有多高。
　　洗衣
　　如所在地区是居民小区，工薪阶层居多，40岁以上的人口占比例较大，应定位于开办中低档格调的洗衣店，以薄利多营为主旨，从多方面满足顾客的消费需要。
　　洗衣店市场前景确定后，还要确定自己企业特有的经营理念，如“顾客至上、质量第一”“讲信誉，真诚回报消费者”“以顾客为上帝”“为您衣着洁净美观，我们愿奉献真诚一片”。总之，顾客、信誉、质量是洗衣店应遵从的经营方针。确定经营宗旨、理念，目的是千方百计让顾客满意，让顾客注意到你，喜欢你，接受你，你的洗衣店才能以崭新的面貌在市场上立足。
　　洗衣店一开业，就会面临竞争，就要参与竞争，竞争的法则是优胜劣汰，你要了解洗衣知识，你要想在竞争中常胜不败，就必须处处占优势，争创一流。那么，你就要在同等价位的同行中突出自己的质量、信誉等方面的优势，做好洗衣创业赚钱优势分析，而在同等经营方式的同行中如何突出自己的优势，是设计经营方案中要充分考虑的。
　　确定经营方式、服务项目，为什么投资洗衣行业，因为有利可涂。
　　如果前面设计的是“软件”，这里就该设计确定洗衣店的“硬件”了。经营方式是经营方案中最具体的内容，做好洗衣店的经营管理也是最实际的内容，它包括经营全过程中方方面面的内容。
　　企业规模和经营主体要明确，洗衣店要办成何种规模，这是首先要确定的。其中，门面有多大面积？操作间或工厂有多大？注册资金有多少？主要设备有哪些？是独资还是合作形式、主要投资人、经营者情况；企业组织形式、机构设置和员工编制；员工来源。
　　店厂设置，营业时间，经营形式，洗衣项目，营业项目，等等都要确定。
　　洗衣店开业初期，把自己或者亲朋好友的衣服都拿来进行洗衣，洗衣以后再悬挂在店堂内显眼的地方，这种效果可以让新进来的顾客看到你店堂内生意不错，有好多人在你这里洗衣，同时新来的顾客会觉得你这里肯定不错，就会保证相信你的态度来洗衣，那么第一步吸引洗衣顾客群就有。
　　服务态度，态度决定一切，不过你的洗衣质量如何好，如果没有好的服务态度也是留不住顾客的，态度好，哪怕洗衣的时候出现些小问题顾客也会理解与宽容。