干洗店投资方，之所以匆匆选择干洗加盟经营模式，较以往传统眼光看来，个体自营店在市面上的确成不了气候，中国人对待未知事物乃至投资习惯就是坐观其变，不止是物还可以是人，即看到别人投资有回报了，自己也去跟风式的投资，这现象也不能一杆打死，好坏参半。干洗店加盟者，出于对目标洗衣品牌观察其一段时间内的经营状况转好，且注意到资源技术各方面都很完善，于是产生干洗店投资念头。总好过独自开店，误打误撞，生意不成赔了钱来的强。
懂行干洗店投资人，其用远见的眼光来间接地看成本和利润间的差异起伏关系，人人都想出最少费用交换最大利润，可对内外环境分析，自身和加盟品牌实力落差太大，不可能一气呵成唾手可得，必须得借一把力。先从加盟干洗店白手做起。而品牌产权方，对于加盟投资人也不能坐视不理，只管收加盟费，眼光也要放远些。
干洗店加盟投资人能反作用品牌企业，因品牌企业直营店面数量有限，也要借助加盟投资人来扩张自己这是其一。同样位于一线打仗的加盟店，他们建议一定要成为战略决策重要依据，大部分经验和市场信号都要通过一线实战中获得，难道品牌大本营要坐视成败不成，这是其二。第三，在漫漫经营长河中，免不了干洗店投资者和加盟品牌发生意见分歧现象，这对洗衣品牌企业成长管理加盟店经验，提高平衡双方或多方利益能力。
对
干洗加盟店研究同时还是评价决策部署的重点根据。品牌方管理层或董事会做出的一切战略计划，都将在干洗店实际营业操作中体现出来，当一
个计划项目在实行某一环节纰漏，说明此计划在决策时还是考虑不周，必须立刻调整回炉加工后，再实行。相当于一个很有效率的反馈情报站。而作为干洗店加盟连锁品牌总部，要虚心吸取干洗店投资方意见。看到过不少双方因意见不一发生矛盾，片面认为对方仿佛要功高盖主的样子；矛盾大多都因投资人持反对意见引起，针对同一事立场却不同。已获上千家干洗店加盟品牌-象王，对类似情况屡见不鲜，其不但不会制造矛盾，反而鼓舞干洗店投资人提出反对性意见，因他们深知，相同意见是现有早已存在的，不稀罕，然而反对性意见往往是些建设性有创意的意见，反对理由很可能是自己不足的地方。
用科学的眼光把事物一分为二地看，切忌好大喜功，面子是要害死人的。劝诫干洗加盟品牌企业，放下身份倾听别人意见，不会掉块肉。如果这些意见是有价值的金点子的话，岂不是赚到了？象王识英雄重英雄，愿各干洗店投资人与象王共同营造财富，实现各自梦想。
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