管理干洗店加盟连锁效果如何衡量，通过科学而行之有效的办法管理之后，对干洗店加盟员工又会起什么作用？
我们都知道，任何领域的商铺不管它们是卖什么的，都有一套有效管理体系和方案。干洗店加盟商身为新店长，也会去参考有关管理内容的文献材料或网上寻查其相关内容。这是普遍正常现象，只不过他们是否思考过，不论以何种方法管理都应该有管理成效，即经过管理后经营状况将会发生什么变化。干洗店加盟连锁管理结果，又会带来什么改变？
干洗店加盟作为标准店铺运作，其管理对象是谁目的又是什么？从以人为本的现代管理理念讲，重点管理对象是人即铺子里的店员，因为所有服务和工作业务都是由员工完成，说得笼统点，员工不好了业绩也跟着不会好；反之，干洗店加盟员工管理好了，经营绩效肯定会步步高，关键是管理后员工怎样才算好，强硬鞭策只怕员工气躁心不服，干活也显得被动，只会弄巧成拙适得其反。如果能让员工精神饱满，亢奋积极地工作定会事半功倍，效率倍增。这种状态在军队中展现为战斗意志，士兵有力气打仗称为“士气”。干洗店加盟管理就要激发员工士气，使员工处于最佳状态时，持努力工作的愿望和工作积极负责、创新和团结合作的态度。
干洗店加盟怎么提高员工士气？
士气这东西就像水面涟漪一样，很难平静下来，干洗店加盟连锁员工士气，也很难管理把持稳定，要么低落要么高涨，且可能两状态切换很快。因此不是说士气管理好它就能好的。按士气心理活动逻辑，通常人只要摆脱心理障碍和抑郁，士气就会因心情畅快立刻回升，就像野兽摆脱了牢笼枷锁，顿时力大活跃。象王干洗店加盟品牌利用了这点，反面引导致使员工士气大增。论据说明：
1.工作出错就被指责甚至惩罚，这样会使员工自信力大减从而士气低落，正面教导就事论事别针对人，相信员工会明白理解的。
2.干洗店加盟员工待遇问题，通常是因薪水过低，直接导致员工长时间士气低靡，上班无精打采；及时调整干洗店加盟薪资制度，使其合理化。
3.管理过严，对员工控制过于窒息苛刻，使得员工完全没有自主空间，唯命是从，易造成这家干洗店加盟员工被动干活，死气沉沉毫无创新灵活，管理弹性化些，放松一点，员工心情也会随之轻松。
4.干洗店加盟下属店员工作意见，与管理者不统一，矛盾时而发生却意见又被领导打压，员工士气跟着员工意见一起打压了，作为管理媒介和载体就是要多沟通，有效沟通才是意见磨合平息矛盾的“尚方宝剑”。
象王提醒各位干洗店加盟领导，良好的士气是一切组织机构正常运转的关键，称之为关键就要引起重视，才能营造下属员工创新性、积极性的工作氛围，为干洗店加盟连锁刷新绩效。
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