干洗加盟店，局外人看来貌似和普通铺子没啥两样，除样式设计和买卖东西不同外，一家店开着和别家一样，等着人进去买东西，没人就没人了，一天就这么过去了。天天这般现象，那等的不是客人来，差不多在“等死”。
怎么解困？干洗加盟店本来营业额多少，从现在开始主动出击，争取扩大收入空间和范围。
怎样利用地方优势，成为干洗店加盟者优先任务，也是放大赚取利益的主要手段。连生意胜地都不把握好，还谈什么经营。这些话像表达什么观点呢？生意是不会从天而降的，也不会等着自动送来。必须采取主动方法，客户更希望他们有困难时，有人向他们伸出援手，办得到的人就抓住了这位客户。
一、多元化商品服务策略与设计，谋得满足多类小众特殊人群需求。大群体是由N多小众群体构成，其中包含不少另类需要人群，按辩证发展的哲学眼光对待，主要矛盾和次要矛盾相互影响，相互依存，主要矛盾暂时处支配地位，不过次要矛盾会有待于上升为主要矛盾，一定条件下会相互转化。同样道理，次要需求也有机会成为重点，特殊普遍化了，那就是主流了。如特殊面料服饰，皮衣皮具，以前没有针对这些品类的洗涤方法和技术，如今已是八面来风。不少人充着这点，才去干洗加盟连锁清洗。
二、服务时机，对周边地区信息嗅觉要敏锐，临对策略要事先准备好，有防患于未然的意识。大城市特别明显，生活节奏快，对服务速度要求也快捷。有时候，顾客需要只是一瞬间，如不及时处理，就过期了。人们往往洗衣需求不是永远不变的，一些本来不打算洗衣的人，突然之间衣服弄脏了，这是瞬间过程，等他想办法洗完了，这笔单子就泡汤了，这些人可能会急电，急找干洗店，哪里找？会通过媒体网络资源，或口碑印象，问人介绍等渠道找离本地较近的门店，那宣传工作和品牌口碑成了关键所在。接着这批人会要求紧急处理，急电求助热线和收送物流又是关键，晚一步很可能变成别人的“盘中餐”。
干洗加盟营销，是门学问。时时刻刻保持警惕和进步，步步为营。方能稳扎稳打，营业额逐步上升，即赚更多钱。
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