通常说影响干洗加盟经营效果因素中，最为普遍的要属品牌选择了，也有不少业内人士亮出自己的观点看法，但更多的矛头指向了品牌实力和特色，有人可否考虑过，所有经营不善，不良管理，导致干洗加盟店面临困难的情形，都归于品牌特许方实力问题吗？或许是间接造成，亦或许是另有蹊跷，有些初来乍到的加盟新人问了，那我们在合作前怎么可能知道原因呢？
假设演绎法是管理学中较为常用的逻辑推理法，我们先假设，面对干洗加盟品牌是不负责任的，怎么办？由于是假设演绎逆推理，您事先并不知，您加盟干洗连锁是不负责任品牌；好的，看了今天本篇文章的新加盟商从此就要长个心眼了。有些干洗加盟品牌产权法人并无永久经营想法，仅仅想在市场上攒一笔就走，或者本身就抱有对干洗行业的前景没有信心的态度，因此虽然现有干洗加盟连锁体系还在持续扩展，不过又转投它行业或是发展别的品牌，搞得这些品牌反而像加盟商投机了，这么一来，一旦原品牌出什么岔子，他还有别的行当或品牌支撑，但害惨那些干洗加盟合作商了，您说，这是负责任干洗加盟品牌的所作所为吗？
俗话说，卖什么像什么，勿要专心投入干洗加盟业后，转投它行它业，不但对拥护你们的干洗加盟商不利，造成他人伤害，对自己也没多大帮助，要知道，当初之所以做一个行业的品牌，很大程度上是因为您的基底基业，就像象王干洗加盟连锁老总黄进能，从上世纪70年代建业至今，始终不离不弃，就是因为当初创业的那份初衷和执着，秉着自身对干洗技术研发的成果，有立业之本有自信在不远将来建设象王洗衣王国。那些吃着碗里的看着锅里的品牌法人，是没有好出路的。对~商品是有生命周期，但环境在改变，技术和经营格局就不能改变吗？苏宁从早期的实体店不也发展为今天的苏宁电商城和云店吗，成功向O2O模式转型。要说行业，同样干洗加盟行业照样有网店，象王商城，淘宝店不是照样红火。
负责任干洗加盟总部会懂珍惜，毕竟加盟连锁系统建立不易，碰上经营瓶颈时会先尽力找出品牌特许方和加盟商的因应之道，领导着加盟商一起度过难关、开创新局面。因此小编提醒干洗加盟新人在选择品牌时，应该多了解对方领导层对将来发展战略重心是否倾注在本业上。还嫌不放心的话，刚才提到的象王干洗加盟品牌，倒是不错的合作对象，具体要了解可直接电联打听：021-52541111。
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