干洗加盟店虽是特许经营型店铺，可不管您是哪种店型即便是合资也好合作也好，只要是经营单位就要学会如何管理成本。
干洗加盟费用成本管理概念，其实就是通过合理有效的经费支出控制手段，已谋求成本利用得当不浪费且有积极意义。品牌干洗加盟连锁旗下那么多店面，要是单家店铺能尽量省下那么点成本，别小看这笔小数目，对干洗加盟品牌资产效益来讲，全部连锁都能省一点的话，成本管理踏出一小步，那么其节省总和将是显而易见有目共睹的，全局上就是迈出一大步。那么，干洗加盟费用该怎样管理恰当呢？
干洗加盟费用成本管理有关妙招，读者童鞋们这下可饱眼福了，下面由象王干洗加盟品牌向大伙介绍。
星星之火可燎原，雨滴尚能汇成池，干洗加盟成本控制同样道理，节约从点点滴滴开始做起，积少成多。这就要求从整体着手，密不透风疏而不漏。所谓整体指的就是全局性大局性，这里的全局可分为三全，干洗加盟连锁要从这三全角度，全面实施费用控制管理。
一、干洗加盟企业全部门成本管理。听清楚了是全部门，它范围有多大呢？可不单局限于各个涉及销售职能组都必须参与，从干洗加盟连锁店至总部，不管是业务部门，还是辅助部门即财务、人事、市场信息、QC等部门都必须参加成本控制。
二、干洗加盟店全员成本管理。下达清洗工上至负责人都必须考核成本控制，并制定相应的费用和能源消耗标准，接着每个职位遵守执行。如烫熨工在不烫衣服时，应把熨烫台电源关闭，以免造成不必要的费电成本，且显著降低了事故发生率，要知道熨烫不留心很容易引起火灾，一起事故酿成的浪费大家都懂的，犯规者按所犯次数合理处罚，这样一来，干洗加盟店很难出现成本失控现象。
三、干洗加盟全过程成本控制。成本运用是一套动态流程，各个工序和环节衔接有序互相牵连，分裂的话会使这些费用失去功能没有意义，起不到作用，所以成本控制是要从整个过程出发的。当然也不是说单结点没意义，要求干洗加盟整体过程全部环节，以点到面进行控制。可简单理解为，每天开始营业到打烊的一整天过程。
细节决定成败，干洗加盟成本管理，也只有从日常工作容易被忽略，不注意的细节中进行控制。哪家干洗加盟店不想省钱，可没有章法不去管理，还真难办到。且成本还容易形成竞争力，毕竟是钱，节约的钱就是扩大了资本和利润，就像拔河比赛，只要在队伍中出现一个弱者，这力量就不均衡了，尽管弱者力量微不足道但影响甚大，干洗加盟店省钱就是养钱！
作者：象王
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